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GE与中国国企的合资之路 适应“国进民退”新需要|可以买球赛的app

时间:2021-10-19 01:02:03 作者:可以买球赛的app 点击:

本文摘要:2010 年1 月20 日,世界500 强劲企业之一的GE 公司(美国通用电气公司)与中国大型国企沈阳鼓风机集团有限公司签定合资合作协议,GE公司将投资入股沈鼓集团的核心企业沈阳透平机械股份有限公司,股权比例为5%,双方还将在未来强化技术合作,并进一步提高GE 的入股比例。

2010 年1 月20 日,世界500 强劲企业之一的GE 公司(美国通用电气公司)与中国大型国企沈阳鼓风机集团有限公司签定合资合作协议,GE公司将投资入股沈鼓集团的核心企业沈阳透平机械股份有限公司,股权比例为5%,双方还将在未来强化技术合作,并进一步提高GE 的入股比例。  这项合资合作只是最近一段时间来GE 与一系列中国大型国有企业重新组建合资公司的最新篇章。在外资在华独资日益风行的背景下,GE 却通过合资结盟方式与国企共舞,其投资中国的这新基调引人关注。

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GE与国企合资  2009年下半年以来,GE屡屡通过合资或入股的方式与中国大型国有企业积极开展合作:  2009年11月,GE运输系统集团与中国南车旗下戚墅堰机车有限公司合资,总投资额约9000万美元,双方各占到50%股份。  2009年11月,GE能源集团与中国神华[25.51 -1.01% 股吧 研报]集团合作,融合GE在气化及洗手发电方面的先进设备技术,和神华集团在建设及运营煤气化[16.90 -0.06% 股吧 研报]和燃煤电厂项目方面的非常丰富经验,为中国获取洗手煤技术解决方案。

  2009年11月,GE航空系统集团与中航工业集团合资,双方各占到50%股份,为民用航空市场研发民用航空电子产品,同时将参予国产大飞机C919的开放式航空电子系统平台竞标。  GE与大型国企的合作关系,从全然的出口及技术合作,发展为股权投资分段的战略合作关系。合资牵涉到航空、运输系统、能源、水处理及工艺过程处置等多个业务领域,呈现出多点开花之势。

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  与日益兴盛的外国企业在华独资潮比起,GE的一系列合资布局引人关注。  近几年,外企在华独资大潮涌动。近年来外商独资企业所占到比例于是以急遽快速增长,从1998年的41.8%一路上升到2008年的81.4%,近超强中外合资企业和中外合作企业的比例,沦为外企在华运营的主要模式。从阿尔卡特到西门子通信,再行到柯尼卡、美能达和达能,外资独资潮尤其反映在较慢消费品、IT等行业。

适应环境国进民退新必须  GE自由选择与国企合资结盟,体现了GE的全球业务战略调整必须。2008年,GE在全球精简了运营架构,确认将精力集中于四大主要业务板块,即技术基础设施板块、能源基础设施板块、金融板块、媒体板块。

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这其中,技术基础设施和能源基础设施又是重中之重,是未来的投资发展重点。  在中国市场上这两大业务板块所牵涉到的行业领域中,GE与国有企业的业务合作由来已久,并渐渐成熟期,而以合资为代表的股权合作正是将合作深化的下一个高度。

  2005年前后,GE在油气领域先后与武钢集团、中石油等签订战略合作备忘录,结为长年的非股权投资战略合作关系。


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